leyu乐鱼体育登录专业版:六福珠宝店长规范化仿制：珠宝店肆运营办理手册与出售技巧和话术

  六福珠宝全球门店已打破2800家，致力于为全球顾客供给优质首饰，店肆快速开展中…

  店长在门店中是魂灵，决议着店面的大大小小，在店长才能强化上下功夫是十分必要的！

  关于储藏店长而言，他们的心情很简单被职工的行为左右，并不能及时调整，职工一旦犯错或者是作业体现不抱负，储藏店长就会堕入到负面心情中，情商是店长重要的特质，高情商的首要体现为心情稳定。这便是咱们店长晋级具有的技术，对每个星级阶段要有必定的清晰方向；

  比方，店长的人物改变方法；店长很重要的使命，便是要把使命都要进行合理的分化和组织，让职工都能在无压力的环境下，高兴的完结作业使命。

  比方，店长需求学习什么时分不要介入部属作业；什么时分让出售代表自己处理顾客问题；什么时分让部属自己处理问题；会发问，你自己测验去处理了吗？假如职工不考虑这个问题，那咱们会让他们好好回忆一下，或许过错不是一件坏事，正是咱们树立威严和处理办法的时分。

  提高成绩也是店肆运营办理中的重要一环，六福珠宝出售流程：售前-售中-售后！

  关于差异性，特别是咱们都有的产品，讲得了解者胜。咱们要找到顾客能了解的交流方法，用比方的表达、沉溺式体会让客户充沛了解产品优势，留下最深入的形象。

  不要把公司和产品急于介绍给顾客，都不知道顾客是否可以听得懂，也不知道顾客是否有恶感，关于顾客的价值地点，彻底不知晓。需求咱们真实了解顾客，顾客凭回忆去调查，运用回忆去调查。

  想要继续快速培育高水平的店长，有必要经过拟定规范、树立系统并供给可以指引作业方向以及协助作业计划落地的东西，用规范化、流程化培育刻画习气，从而带动行为，游刃有余带动逻辑思想的改变，终究可以激起办理人员自主立异才能！

  店长手册的编写，不是办理店长，而是辅导店长的作业，可以提炼规范，练习规范及履行规范，做到有据可依！

  课程最终形成了咱们公司一致的店长规范化手册1.0版（word版+思想导图），店长训练PPT规划1.0和店长作业日记等文件东西，为公司快速开展，培育更多优异的店长！