但在办理水平、商场竞赛才能、人才才能等方面还存在提高空间,常常面对以下问题:
2.营销人员对商场常识知道缺乏,怎么加强对商场作业的了解、把握商场战略的拟定和办理的办法?
经过学习《医械企业成绩倍增的商场营销战略3步曲》,为我们处理以上5大问题。
经过理论与实操结合的方式,了解剖析商场信息数据、深挖公司产品的中心竞赛力的办法论、拟定商场战略的中心东西
◆历任西门子医疗我国区商场部、临床部及使用部总监、索灵确诊商场部总监、柯渡医学商场总监等
医疗器械商场推广、商场战略拟定、商场部团队办理及使用支撑办理等;具有外企和民企两层布景,对民企的商场营销有独到见解
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